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“我们的目标就是要（在国内）打败星巴克。”瑞幸的模式能走多远？瑞幸2018年1月开始试运营，年底已在全国22个城市开门店2073家。而它所对标的星巴克，在中国的门店数量达到2000家，整整用了17年。截至2018年12月31日，瑞幸咖啡消费人数达到1254万，售出饮品8968万杯。

产业互联网的三个要素是：在线化、数字化、智能化。在线化是前提，数字化是基础，最终才可以实现智能化。产业互联网的本质是用数据来贯穿产业链提高效率和效能。我们在设计企业数字化转型解决方案的时候需要实现“6个在线”：商品在线、门店在线、业务在线、客户在线、管理在线、营销在线。实现“6个在线”的前提是“6个数字化”，商品数字化、门店数字化、会员数字化、营销数字化、员工数字化、经营数字化，只有这些全部实现，企业才会真正完成数字化的转型，真正迈入智能化的阶段。

十七年前外资蜂拥而至的热闹场景再现。来自权威渠道的消息显示，今年以来，来自英国、法国、德国、日本等多个市场的金融机构，已争先表达在华新设机构或增持股权的意向。截至目前，仅银行与保险这两大领域，监管部门就已受理和批准10多项市场准入申请。中国市场的诱人之处在于稳定的经济增长、高企的储蓄率和尚未充分饱和的市场空间。“这里有增长的机遇，没有理由不来这里投资。眼下正是千载难逢的好机会。”不断有外资保险公司在华负责人，利用显示中国中高端富裕人群财富收入和寿险业务普及率的图表，向母公司阐述加码中国市场的迫切性。

从当初惊呼“狼来了”到如今能坦然接受“与狼共舞”，这是一种底气，更是一种能力。在我国金融业稳健快速发展的同时，金融监管体系也不断完善，监管能力不断提升，监管手段不断丰富，参与国际金融规则制定的话语权也逐渐增强，具备了有效防范开放风险的能力。我国金融业已具备进一步扩大对外开放的积极有利条件。

大学毕业后自主创业的韦一，靠卖盒饭起家。现在在重庆有5家面馆，他希望通过这种方式回馈社会。“虽然我帮不上什么大忙，但能尽自己所能为环卫工人做点实事，也算是对家人的另一种支持。”韦一说，他希望更多人加入到这个爱心队伍中来，帮助和关心更多的户外工作者。

目前，去杠杆进入下半场，东方证券首席经济学家邵宇表示，更易触发流动性风险和信用风险，顶层设计如何平衡稳增长、强监管与防范金融风险，是影响流动性关键因素。仍有降准空间考虑到目前市场流动性的结构性问题，此前央行决定适当扩大MLF担保品范围。市场人士纷纷关注央行是否会继续降准。